新浪访谈谢文：我们与王朔一样是反英雄的
Yiqi.com创始人、CEO谢文今日上午9时做客新浪科技白银时代，聊其新创办的网站“一起”(Yiqi.com)。近日谢文在其博客上披露，经过几个月的筹备，他与海量公司共同创办的网络生活平台“一起”已经上线。
这是谢文离开中国雅虎，经过16个月“蛰伏”后，重回互联网web2.0领域。大家习惯叫他“谢文老师”，或“互联网老兵”，这源自多年来他对web2.0不减的热情与坚持。
谢文在做客白银时代时表示，一起网不会是他最后一次创业，但却是他这些年来一直想“尝一把”的事情。在和讯、在雅虎中国，他都没得到足够的支持。直到遇到海量科技，遇到郝玺龙，从开始不以为然到逐渐被感动，谢文的Web2.0梦想正一点一点被照亮。
精彩观点：
- 一起网者名字是很随意的。我到这个公司以后我说你们这个域名不好，还有没有什么存货，他们说叫Yiqi.com，我说这个还不错，我们就用了它，没有什么特别的深意，我也不觉得名字要起的多高级，名字就是一个名字，好不好还要看将来的服务。
- 这不是最后一次创业，我认为只要喜欢互联网，任何时候，哪怕当个积极的用户也是参与，包括我没有做公司的时候，跟年轻朋友聊天，发表点意见，包括在业内发表点看法，我觉得都跟做公司对我来说是同等重要的。
- 我去与离开雅虎中国，和杨致远没有什么关系，都是中国做了决定，杨致远接受这个事实。我离开更简单了，一天之内的事，还是和做人有关系，和动了谁的奶酪，伤了谁的说不清道不明的利益有关系。
- 我很高兴像我这个年龄的人还能混迹在这里面跟大家共同参与，现在大量的我觉得80后，包括70后里边还有一批人，但是我希望大家能够沉下心来，这是一个长过程，谁想今天加入明天就超额回报，最好你去赌场，不要来这个地方。
- 我们是王朔的价值观，我们是反英雄的。我们说英雄是贬义词，被别人崇拜感觉极为难受，认为骂你是一样。所以什么英雄，什么被众人认可，这在我心目当中都是贬义词，是反讽，是黑色幽默，所以我不用这套体系讨论问题。
以下为聊天实录：
主持人：各位网友大家上午好，欢迎大家关注新浪白银时代，我是主持人马全智。今天很高兴邀请到有着互联网“老兵”之称的谢文老师做客新浪，从昨天开始谢文老师有一个新的公开身份，就是网络生活平台“一起网”Yiqi.com的创始人兼CEO，这个网站是昨天新鲜上线的，我们今天聊天的话题也将从“一起网”展开。先请谢文老师跟大家打个招呼。
谢文：新浪的网友大家好。
一起网名字，“存货”里挑特色
主持人：除了通过手机访问新浪网，您还可以通过手机新浪网关注本次聊天全程，手机新浪网的网址是sina.cn。
先替我自己问一个小问题，谢文老师，我对“一起”网这个名字非常感兴趣，这是谁起的，有什么含义？
谢文：这都是随意的，我到这个公司以后我说你们这个域名不好，还有没有什么存货，他们说叫Yiqi.com，我说这个还不错，我们就用了它，没有什么特别的深意，我也不觉得名字要起的多高级，名字就是一个名字，好不好还要看将来的服务。
主持人：存货里头挑出这么一个有特色的，因为现在这么短的域名已经很难了。
谢文：是，有点冥冥之中的贵人相助(笑)
主持人：其实昨天媒体对您铺天盖地的报道，都用到一个词，叫复出，您是06年11月份离开雅虎，然后就赋闲了一年多的时间，这段时间您也不断接到媒体的骚扰电话，在遇到这个项目之前您的心情是怎么的？
谢文：严格意义上，我和雅虎，和阿里的关系去年才结束，名义上还有个顾问的名字。其实在业内过去这一年也是一种对互联网发展的一种观察，一种思考，和业内的诸多朋友，特别是2.0方向的朋友有很多交流，其间也有大大小小的公司讨论各种各样紧密合作的可能，中间还有一个股市火爆，所以可干的事挺多(笑)。
主持人：您也在博客里提到，郝玺龙先生是您复出的一个比较关键的人物，比如一起喝茶，您能不能给我们重现一下当天那个场景片段？
谢文：反正我楼下那个茶楼接待过不少2.0的人，程天宇带了一位我不认识的人，说实话，到那个时候为止我也不知道海量那个公司，程天宇今天很愤怒，今天早上第一个访谈被新浪抢了(笑)对不起，我留点话留到他那儿说去(笑)，说实话第一次谈完以后也没有什么，应该说问号比答案多，一个做底层技术，搜索方向的，语义方向的底层技术的天津的软件公司，我们天津到现在为止在互联网地图上也还不存在，对2.0这个方向感兴趣，对2C的网站感兴趣，我觉得是有点高难度。所以第一次没有什么太深印象，在后边的多次接触，逐渐理解了海量公司这七、八年的积累，核心价值，特别是企业的价值观和文化，当然在和员工上上下下的接触当中也逐渐对他们认识越来越深入，或者说对我的吸引力越来越大。到年底的时候，因为那段时间就像我跟其他的年轻人做的网站一样，我们都是朋友交流，能出点主意出点主意，对海量也是如此。但是他们很积极，很快就开始动，开始策划，不自觉地就走下去了。我真正的上班，或者叫做形式上的参与是春节以后，应该说法律上完成手续来做，也是最近的事。
我们就像许三多在新兵连
主持人：这个过程中，他有没有对您说一些扭转您的关键？
谢文：比如海量原来有一个业内同行的投资，但那个同行做的和我还有些关系，和2.0还有些关系，显然如果海量转做2.0的话，对那家投资者是不太公平的，所以我就提出那家投资者要退出去，我们再引进新的投资者。互联网业内的十几年，有哪家公司把几百万美元还给投资者，已经花了很多了，但是海量董事会非常痛快，我们都知道业内的招，另成立一个公司把钱淹了就完了嘛，我感觉海量的诚信，人格，这是一个重大考验，我就这么一个条件，他们很痛快就做了，其实是割肉(笑)。
再比如，我现在是里边重要的显著的股东之一，或者说三个个人股东之一，这和在腾讯和雅虎是不一样的。在我正式上班第一天，原来的管理层，包括郝总就自动地退后了，这些其实都反映出大家追求一个现代的、明确的游戏规则，不管现在如何，我们做的东西如何，有个好的开头，有个坚实的基础，剩下都是顺理成章的事情，都好解决。所以这方面是印象很深的。
另外一个方向，海量这样一个公司应该说综合实力、条件各方面不是业内很好的，但是始终不渝地在追求我们是做信息服务的，在做信息服务里的底层技术、基本技术方面的追求，我们都知道海量有很多涉及到语言、语义方面的产品和服务，当然主要是对企业对机构的，这是一个长跑，这是很考验人的能力，是技术要求很高的，也是回报不大的。若干年来始终做自己喜欢做的事情，始终做自己坚信的方向，而不是随波逐流，机会主义，什么时髦赶什么，这在我们业内见到很多了，一天改一个主意，一天改一个方向，什么红借什么口号，所以我愿意把海量比作“许三多”也是这个意思。所以这几方面在现在普遍的机会主义浮躁的情况下，海量公司的价值就凸显出来了。
主持人：其实您的话中也含有，您意识到许三多起步不是很高。
谢文：对，直到今天我们也认为我们是许三多在新兵连的时候，但是我们有决心三年以后成为一个好公司，没有说今天我们就如何如何，但是我们有这个耐心。
主持人：其实还是看好它的韧劲，看好它的坚持，那种热情。
谢文：首先是大家喜欢这个东西，在我之前海量生存了七、八年了，不能说生存得很愉快，很富裕，很发财，既然那个时代都走过来了，现在我们条件比那个时候好多了，我们大家一起走，而且我们很希望有大量的喜欢创新，喜欢2.0的业内同行加盟，现在我们搬到北京了，这几个月发生了无数事情，中间有春节，有新年，一个公司从天津迁移北京，我们现在一半房子在装修，另外一半半装修我们就在里边办公了，同时从基本策划到开发，到试运行，昨天算是开始邀请业内的朋友来内测，早期的内测，一切就发生在过去的三个月当中，包括很多，包括资本的变化，包括各方面，包括大家的思想碰撞，做软件是一个思路，做互联网是一个思路，但是做软件的好处现在慢慢的会体现出来，也许现在从用户的角度看不出来，但是我们后台底层，特别是功能方面逐渐会体现出我们过去积累的含金量。
主持人：现在是整个总部都搬过来了？天津那边还留有一定的部门吗？
谢文：法律上我们是天津公司，我在南开上过一年学的，跟天津也有种种的社会关系，对天津的感情更不用说，我们现在的队伍大部分是天津的，所以法律上也是天津的，但是北京也会有分公司，但是北京人多，互联网的同业人士多，所以在北京我们可以找到互联网的队伍，要练就要真练，就要和新浪这样的公司同台献计，所以应该说主要队伍在北京。
主持人：有多少人？
谢文：百十来人，房子还要装修呢，现在马上进人都没地儿坐，所以还是在草创准备阶段，很快，到4月底应该有足够的地方，新人就可以陆陆续续都进来。
主持人：我看那个招聘网页里面，那一波招的还有一百来号人，就是在Yiqi.com的照片上。
谢文：对，如果今年顺利的话希望能到两百人左右，当然要看大家发展的怎么样，目标是希望能到这个。
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